人才振興作為鄉村振興的關鍵，能否把握好人才因素，確保人才引得進、用得上、留得住，是實施鄉村振興戰略的重中之重。近年來，雖然各地大力強化鄉村引才育才機制，取得了階段性成果，但與此同時，人才吸引力不足、高質量人才匱乏、人才留住難融入難等問題也不斷凸顯。為探索學習“鄉村振興示范點”——山東省威海市文登區大水泊鎮鄉村人才振興典型案例的成功經驗，山東大學政管學院“靖選人才”鄉村振興調研團赴威海市大水泊鎮開展調研，力求找到鄉村人才引進難題的應對之道，希望能夠以“人才”為引擎，探索出賦能鄉村振興發展的新方案。
在籌備前往威海市大水泊鎮進行社會實踐調研之際，團隊指導老師與實踐隊員召開多次調研會議，研究并制定調研方案與訪談提綱。
在研究制定過程中，團隊遵循學術嚴謹性，設計了一系列結構化問題，旨在從不同維度獲取詳實資料，力求揭示大水泊鎮在鄉村振興過程中的關鍵要素、面臨的挑戰及成功經驗。
會議結束后，實踐隊員們根據會議討論結果，進一步完善了調研方案與訪談提綱，為即將展開的社會實踐調研做好了充分準備。
7月下旬，調研團成員趕赴威海市文登區大水泊鎮開展實地調研，在大水泊鎮與清華大學共同承建的 “耕讀小鎮”中，同清華大學、哈工大等高校的調研成員一起與大水泊鎮“首席專家”國學大師李林、清華大學博士李久太共同進行了長達三小時的深度訪談，以求深入了解“耕讀小鎮”的發展情況。在聽取了首席專家們對于大水泊鎮以“人才”為引擎，賦能鄉村振興發展成功經驗的深刻總結之后，成員們深深感悟到厚植于首席專家內心深處的濃濃家國情懷。“從不覺得自己是什么大拿，只考慮自己能為鄉鎮做什么事。”正是因為首席專家們這樣腳踏實地的默默付出和謙虛低調的工作態度，才能與黨和當地的人民政府通力合作，助力大水泊鎮的鄉村振興工作蒸蒸日上。
隨后，調研團聯系了洪家莊村與瓦屋莊村的村委書記進行深入交流，深入了解村中文旅產業與本村農業的融合情況，聽取其對于“首席專家”制度推動鄉村文旅產業的意見和建議，村支書指出，自從各村有了自己的首席專家后，專家通過自身的專業知識，打造了第一產業、第二產業、第三產業深度融合的新格局，形成了特色民宿、新型文創產品、農副產品特產等致富新載體，探索出帶領村民致富的新途徑，開創了鄉村振興的新局面。
最后，調研團趕赴大水泊鎮鄉村振興特色地標“設計谷”、瓦屋莊“中國漫畫村”、畢克官美術館等地進行實地考察與參觀，調研團注重實踐，在調研中采用了集入戶走訪、結構訪談為一體的覆蓋線上線下的多樣化調研模式。集中采訪了當地村民，了解到村民們在“首席專家”制度推動鄉村振興的政策下，收入得到顯著提高，村中老齡化嚴重現象得到有效緩解，人才回流頗有成效。明確了大水泊鎮在黨的領導下，首席專家們與當地人民政府、村委等基層單位始終以人民為中心，牢記為人民服務的宗旨，以村民根本利益為出發點，從多方面、多途徑、多力量、多元素相互配合、親密協作，改善了村容村貌，調研團在鄉鎮中深刻感受到了生機勃勃的新面貌。
通過深入的調研，團隊基于大水泊鎮“聚才引智”典型經驗和模式進行了梳理歸納，可以為更多鄉鎮引進和留住人才提供有益的參考借鑒。有助于更好地理解鄉村地區的實際需求和發展難點，為鄉村振興戰略的實施提供科學依據。但與此同時，我們也發現目前大水泊鎮下屬各村仍然存在首席專家與村莊聯系不夠緊密、協作程度不足，村中單薄的文旅產業鏈有待進一步完善等問題，團隊將結合鄉村實際情況與所學知識，竭盡所能探索人才振興鄉村中存在難點的解決手段與方法，助力大水泊鎮“人才引擎”轟鳴，跑出鄉村振興“新跨越”！
