2022年以來，市水務集團黨委堅持以高質量黨建引領企業高質量發展，創造化地落實市國資委黨委“先鋒培育計劃”，探索開展了黨員干部價值管理工程，引導廣大黨員干部自我加壓、激發潛能、創先爭優。各基層黨組織和廣大黨員干部充分發揚比學趕超精神，對標先進單位、典型人物，圍繞重點工作推進、技術攻關創新、服務效能提升等，認真研究確定先鋒方向和價值目標，切實發揮了黨員先鋒模范作用和榜樣引領作用，為加快推進精致水務建設提供了堅強組織保障。
精細管理先鋒
周明杰，中共黨員，經區供水公司黨支部書記、經理。他以精細管理為先鋒方向，注重管理精細化，先后牽頭理順了普通表用戶監管、遠傳表用戶監測等6項營業監管職責，靠前梳理水費管理系統與營業收費系統使用操作規程，啟動消防表用水性質核查、銷戶相關資料核對等專項活動。他以問題為導向，每月召開熱線分析專題會，著重熱線分析結果，提高熱線處置能力，去年熱線同比下降10.6%。他以管理標準化、規范化為目標，進一步完善倉庫管理制度，規范材料管理程序，使倉儲管理更加精細規范。他高度重視隊伍凝心聚力，全面完成水表周轉攻堅任務，全年周轉水表14380塊，同比增長61%，人均周轉799塊，各項數據在集團供水領域名列前茅。周明杰同志以嚴謹的工作態度和嚴格的內部管理，實踐了共產黨員的先鋒模范和表率作用。
節能降耗先鋒
王岱，中共黨員，生產發展部調度室主任，深耕調度自動化領域31年。他錨定節能降耗價值目標，從三個層面著手，深入挖掘調度工作的“降本點”“增效源”。他推出新調度方案節約調水電費，增加郭格莊、所前泊、崮山水庫取水量，減少米山水庫取水量，估算全年可節約電費開支106萬元。在日常工作中，通過對調度系統異常情況分析，及時發現了蔄山凈水廠西線DN1000、經區DN600主管道故障，以及其他DN150以上管道故障共9起，累計可挽回水量1.5萬立方米，折合水費6萬余元。此外，通過對廢舊物資資源化利用，將拆解下來的有利用價值的物資進行維修保養并回收利用，年可節約經費6萬元。他鼓勵調度員、機電維修技術人員爭做節能降耗的倡導者和實踐者，構建起調度室黨員帶頭、全員參與，齊心協力挖潛增效的生動局面，為企業節能降耗作出了較大貢獻。
攻堅突破先鋒
林海，中共黨員，給排水工程公司工程一科科長，從事給排水工程建設工作近20年，先后擔任多項市級重點給排水工程負責人。他始終把“一名黨員就是一面旗幟”做為自己價值工程的最高追求，帶領團隊先后完成南水北調東線輸水管道、武林至坤龍水庫應急調水、環山路供排水管道搬遷等數十項重點工程。在海濱路供水主管道升級改造過程中，他連續65天堅守崗位，全力攻克技術難點，妥善解決了地下水位高、車流擾動易塌方等施工難題，最終較原計劃提前10天實現全線通水，為提升城市供水基礎保障能力貢獻了自己的智慧和汗水。
愛崗敬業先鋒
侯大磊，中共黨員，蔄山凈水廠生產科副科長。他把愛崗敬業作為自己的價值追求。疫情期間，面對防控工作需要，他努力克服家中困難，毅然決然地投身到水廠工作中，在他的帶領下，8個人的工作小隊在近20天的時間里， 24小時戰斗在生產一線，每天完成投加藥劑800公斤，巡檢距離超過2萬步，累計供水量近300萬立方米。侯大磊自己更是沖在前面，每天睡得最晚起得最早，水廠環境消毒一人承包，設備維修帶頭去干，有故障第一時間到達現場排除。日常生產中，他帶領攻堅組將“一度電也不能浪費”作為切入點，加班加點反復鉆研和實踐，取得了年平均節電8萬多度的好成績。此外，他還注重帶好隊伍，充分發揮傳幫帶作用，努力做到成長進步中一個人也不落下。他用實實在在的行動書寫了一名共產黨員的莊嚴承諾和對供水事業的滿腔熱忱。
業務技能先鋒
李良才，中共黨員，中心區供水公司管網維修四班班長。作為全市“道德模范”的他，不僅品德優良，業務上也是一把好手，多次在集團技術比武中名列前茅，憑借過硬的維修技術和高效的服務質量，成為深受同事和用戶稱贊的業務尖兵。他堅持走在先、干在前，把供水系統提出的三年周轉水表攻關作為目標任務，在做好日常供水管網維護工作的同時，頂嚴寒冒酷暑帶領班組同志與時間賽跑，放棄休假日，利用一切改造和停水維修的空隙更換到期水表，僅用8個月時間就完成全年2800塊水表的周轉工作任務，超額完成400余塊，從根本上提升供水保障能力。他用實際行動展現出基層供水人應有的擔當，兌現了對廣大用戶熱情服務的承諾，給“誠信水務，情潤萬家”增添了一抹靚麗色彩。
